06.09.2021 | 00:00 Uhr
Moderation von Meeting, Klausur und Workshop sowie Vor- und Nachbereitung
Strategieentwicklung … das bedeutet Fragen wie folgende in systemischer Form zu bearbeiten, Antworten zu erarbeiten und Aufgaben zu definieren:
· Wer erledigt und verantwortet die Aufgaben konkret? (Operatives Handeln)
· Welche Termine und Ziele sind dabei bestimmend? (Abrechenbare Aufgaben)
· Was sind die strategischen Ziele, die dabei beachtet werden (Strategieentwicklung)
· Welches langfristiges Ziel verfolgen Sie damit? (Vision / Mission)
· An welchen Werten wird sich Ihr Unternehmen dabei ausrichten? (Leitlinien)
Ich stehe Ihnen bei der Vorbereitung zur Seite, gestalte und begleite als Moderator und Coach Ihre Klausur / Ihren Workshop zur Strategieentwicklung / Ableitung der operativen Aufgaben.
Geeignete Methoden und Techniken sowie Erfahrung aus mehreren Jahren der Strategie-Moderation bringe ich dazu mit. Im Vorgespräch erfahre ich die Fragestellungen Ihres Unternehmens, besondere Themen. Die Moderation passe ich den bei Ihnen vorherrschenden Management-Methoden und gewählten Führungsstil an, um die geeigneten Impulse und Beispiele geben zu können, wie beispielsweise Business DNA / OKR (Objectives and Key Results) / Agil (LEAN / SCRUM).
Zielgruppe:
• Unternehmer, Inhaber, Shareholder
• Leiter Marketing & Sales
Zeit-Dauer:
60 min. Vorgespräch
2 Stunden Meeting, Tagesklausur oder Mehrtages Workshop
Remote / Vor-Ort Moderation für 2 – 20 Personen
Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Quelle: WirtschaftsNetz-Berlin-Brandenburg